一、提高空間利用率
早期立體倉庫構想(xiǎng)的基本出發點(diǎn) 是提高空間利用率,充分節約有限且昂貴的場地,在西(xī)方有些發達國家提高空(kōng)間利用率的觀點已有更廣泛、深刻的(de)含義,節約土地已與節約能源、保護環境(jìng)等更多方麵聯係(xì)起來。有些甚(shèn)至把空間利用率作為考核倉庫係統合理性和先進性的重要指標。倉庫空間利用率與其規劃緊密相連,一般來說,立體倉庫的空(kōng)間利用率為普通倉庫的2~5倍。
二、先進(jìn)的物流係統提高企業生產管理水平
傳統的倉庫隻是貨物的儲(chǔ)存場所,保存貨物是其單一功(gōng)能,屬(shǔ)於靜態儲(chǔ)存。立體倉庫(kù)采用先進(jìn)的自動化物(wù)料搬運設備,不僅能使貨物在倉庫內按需要自動存取,而且(qiě)還可以與倉庫以外的生(shēng)產環節進行有(yǒu)機地連接,並通過計算機管理係統和自動化物料搬運設備使倉庫成為(wéi)企業物流中的重要環節。企業外購件和自製件進入立體倉庫短時儲存是整個生產的一個環節,是為了在指(zhǐ)定的時間自動輸(shū)出到下一(yī)道工序進行生產,從而形成自動化的物流係統環節,屬於動態儲存,是(shì)當今立體倉庫發展的明顯技術趨勢。以上所述的物流係統又是整個企業生產管理係統(從訂(dìng)貨、設計和(hé)規(guī)劃、計劃編製和生(shēng)產安排、製造、裝配、試驗以及發運等)的一個子係統(tǒng),建立物流係統與企業生產管(guǎn)理係統間的(de)實時連接是目前自動化立體倉庫發展的另一個明顯技術(shù)趨勢。
三、加快貨物存取,減輕勞動強度,提高生產效率
建立以立體倉庫為中心(xīn)的物流係統,其優越性還表現在立體倉庫具有快速的入出庫能力,妥善地將貨物存入立體倉庫,及時自(zì)動地將生產所需零(líng)部件和原(yuán)材料(liào)送達生產線。同時,立體倉庫(kù)係統減輕了工人綜合勞(láo)動強度。
四(sì)、減少庫存資金積壓
通過對一些大型(xíng)企(qǐ)業的(de)調查,麻豆精品视频了解到由於曆史原因造成管理手段落後,物資管理零散,使生產管(guǎn)理(lǐ)和生產環節的緊密聯係難以到位(wèi)。為了達到(dào)預期的(de)生產能力和滿足生產要求,就必須準備充足的原材(cái)料和零部件,這樣(yàng),庫存積壓就成為較大的問(wèn)題。如何(hé)降低庫存資金積壓和充分滿足生產需要,已經成為(wéi)大型企業麵對的大問題。立體倉庫係統是解決這一問題的最有效手段之一。
五、現代化(huà)企業(yè)的標誌
現代化企業采用的是集約化大規模生產模(mó)式(shì),這就要求生產過程中各環節緊密相連(lián),成為一個有機整體(tǐ),要求生產管理科學實(shí)用,做到決策科學化。建立立體倉庫係統是其有力的(de)措(cuò)施之一。由於采(cǎi)用計算機(jī)管理和網絡技術使企業領導宏觀快速地掌握各種物資信息,且使工程技術人員、生產管理人(rén)員和生產技術人員及時了解庫存信息,以便合理安排生(shēng)產工藝,提高生產效率。國際互聯網和企業內部網絡更為企業取得與外界在線(xiàn)連(lián)接,突破信(xìn)息瓶頸(jǐng),開闊視野及外引內聯提供了(le)廣闊的空間和堅實強大的技術支持。
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